L'IA générative et le coût caché d’une délégation cognitive incontrôlée : comment agir ?
IA Générative, Sobriété cognitive, Apprentissage durable , Expérimentation contrôlée, Capital humain
Thématique : Intelligence Artificielle, numérique Responsable
Type de talk : Retour d’expérience, cas d’usage client ou métier, démonstration scientifique ou technique
Public : Tout public intéressé à la data science
Résumé du talk :
L’IA générative promet de nous libérer de certaines tâches, mais le prix à payer de cette délégation cognitive pourrait bien être élevé. Une expérimentation menée sur 360 étudiants en droit souligne une réalité sans appel : déléguer l’effort sabote l’acquisition de compétences et réduit la motivation et le plaisir. A partir de cette expérimentation, nous identifierons les risques d’une délégation incontrôlée dans les organisations, notamment chez les nouveaux collaborateurs. Nous explorons comment et jusqu’où déléguer ses tâches aux IA génératives, pour améliorer la productivité à court terme tout en préservant les compétences des collaborateurs et donner du sens au travail sur le long terme.
Nicolas CHARLES
Chercheur à l’université de Bordeaux – Dirigeant de Humboldt
Nicolas Charles est enseignant-chercheur en sociologie à l’université de Bordeaux et fondateur de Humboldt. En parallèle de ses recherches sur l’expérience étudiante et sur l’intelligence artificielle, il œuvre désormais à jeter des ponts entre l’université et l’entreprise. Son activité consiste à traduire les savoirs scientifiques en solutions concrètes pour les professionnels par le biais de formations, de séminaires et de prestations de conseil.
Humboldt facilite l’accès des entreprises aux savoirs scientifiques en proposant des séminaires, des formations professionnelles et des interventions sur-mesure animés par des chercheurs et fondées sur des données validées par la communauté scientifique, sans superficialité ni raccourcis.
L’humain au travail ne se gère pas avec des recettes toutes faites. Chez Humboldt, nous croyons que « le savoir forme » : les connaissances scientifiques sont le meilleur outil pour améliorer les pratiques managériales, renforcer les compétences et favoriser des prises de décision éclairées.
Pour décrypter et résoudre les problématiques complexes des organisations, Humboldt mobilise un réseau de chercheurs issus des domaines de pointe : gestion, psychologie du travail, sociologie des organisations et sciences cognitives. Ces chercheurs sont rigoureusement sélectionnés sur leur expérience dans l’accompagnement d’organisations et leur capacité à vulgariser leur propos, sans rien renier de leur approche scientifique
Nos thématiques d’intervention :
👉 Management : Posture managériale, gestion du travail hybride et management à distance.
👉 Collectifs de travail : Dynamiques d’équipe, contextes multiculturels et enjeux intergénérationnels.
👉 Santé organisationnelle : Prévention de la souffrance au travail et régulation des tensions.
👉 IA et transformations digitales : Accompagnement humain de l’implémentation de l’intelligence artificielle, évolution des métiers et collaboration homme-machine.